2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月11日)

编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)

1、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是() 。

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

2、关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是() 。

A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

3、下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是() 。

A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

B.测试是项目质量控制的方法之一

C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面

D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

参考答案及解析见下页

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参考答案

1.参考答案：D

分析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对于大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，也就是必须确定用什么方法和过程来完成项目。

单独的过程规范需要单独的管理，会增加成本。

2.参考答案：B

分析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分.从项目管理的角度 来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征：

项目周期长。

项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。

项目团队构成复杂。

大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。

3.参考答案：C

分析：

帕累托图是质量控制的工具和技术之一。

质量控制工具和技术都是执行质量保证的工具和技术。

帕累托图既应用于项目质量保证也应用于项目质量控制。

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