2020年软考高级信息系统项目管理师高频考点：项目管理计划

1、名称及定义

包括定义、准备和协调所有构成计划，形成项目管理计划所必要的行动。

项目计划可以包含如下要素

①项目范围说明;

②项目进度计划;

③项目质量计划;

④项目成本计划

⑤项目资源计划(人、材料、设备、信息、资金等等);

⑥项目沟通计划;

⑦风险对策计划;

⑧项目采购计划;

⑨变更控制、配置管理计划

⑩进程改进计划

2、输入

⑴项目章程

⑵项目范围说明书(初步)

⑶项目管理过程

⑷预测

预测涉及当前可用信息和知识，对项目未来情况和事件进行估计和预测。

⑸环境和组织因素

⑹组织过程资产

⑺工作绩效信息

3、工具和技术

⑴项目管理方法论

帮助项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更。

⑵项目管理信息系统(PMIS)

支持项目管理计划的生成，促进文档制定后的反馈，控制项目管理计划的变更，发布已批准的文件。

⑶老师判断

用于制定包含在项目管理计划中技术和管理细节。

4、输出

⑴项目管理计划

⑵配置管理系统

配置管理系统是整体项目管理信息系统的一个子系统。

⑶变更控制系统

变更控制系统是配置管理系统的一个子系统。

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