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2020年软考高级信息系统项目管理师高频考点:项目时间管理活动排序

更新时间:2020-10-15 13:22:29 来源:环球网校 浏览99收藏9

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摘要 环球网校小编为考生发布“2020年软考高级信息系统项目管理师高频考点:项目时间管理活动排序”,备考应以高频考点为重点去复习,希望这些高频考点对即将考试的小伙伴们有帮助!今天为大家带来的是项目时间管理活动排序,快来看看吧

1、名称及定义

活动排序也称为工作排序,即确定活动之间的依赖关系,形成文档。

2、输入

⑴活动清单,即在活动定义过程所得的结果

⑵活动清单属性

⑶项目范围说明书

⑷里程碑清单

3、工具和技术

⑴前导图(PDM)

编制项目网络图的一种方法,利用方框(节点)代表活动,用节点间箭头表示活动的依赖关系。

FS 型:结束-开始型(最常用)

FF 型:结束-结束型

SS 型:开始-开始型

SF 型:开始-结束型(极少使用)

⑵箭线图法(ADM)

项目网络图的另一种方法,箭线表示活动,用节点连结箭线以示依赖关系。

ADM 三原则:

①网络图中每一事件必须唯一;

②节点序号沿着箭头方向增大

③流入(流出)同一节点,均有后继活动虚活动不消耗时间,用虚箭头表示,目的是鉴别;作用是更好地识别活动。

⑶进度计划网络模板

可以用标准化网络加速项目网络图的编制。

⑷确定依赖关系

①强制性依赖关系:在工作中固有的依赖关

系,是工作之间本身存在的,无法改变以逻辑关系。

②可自由处理依赖关系:是人为组织确定的,

即两项工作可先可后的组织关系。是软件逻辑或组织关系。

③外部依赖关系:涉及项目与非项目活动之间的关系。

逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式。

平行:相邻两项活动同时进行即为平等关系。

顺序:相邻两项活动先后进行即为顺序关系。

搭接:两项活动只有一段时间是平行进行为搭接

4、输出

⑴项目计划网络图

项目网络图经常被称为 PERT(计划评审技术)图。表示了项目所有活动以及它们之间的逻辑关系。

⑵活动清单更新

⑶项目管理计划和项目范围说明书

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