2023年软考高级系统规划与管理师《综合知识》考点及真题汇总(一)
2023年软考高级系统规划与管理师考试即将来临,小编整理了一些该考试《综合知识》的相关考点内容,并为大家分享一些历年真题,希望可以帮到各位考生。
考生如果担心自己错过软考高级职称考试准考证打印时间、考试时间、成绩查询时间等时间节点,可使用“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
考点一:风险定性分析的输出
1、按优先级或相对等级排列的风险:概率及影响矩阵可根据每个风险的重要程度分类。
2、按种类的风险分组。
3、要近期做出响应的风险列表
4、需要进一步分析和应对的风险列表
5、低优先级风险的监视表。
6、风险定性分析结果中反映的“趋势”。
考点相关真题:
1、按优先级或等级排列的风险清单属于( )。
A.风险定性分析的输出
B.风险定性分析的输入
C.风险定量分析的输出
D.风险识别的输出
参考答案:A
考点二:服务方案设计
(1)备件响应方式和级别定义,能够满足SLA所约定的备件支持。
(2)人员培训方案设计主要活动:调查、管理层访谈、数据分析、管理培训、技术培训、工具培训、过程培训、交付和应急培训、培训计划、培训形式、培训纪律、评价的形式和方法、评价的内容。
(3)在规划设计阶段,—且设定了服务级别和服务内容,服务供方就需要在服务台中配置相关的服务信息,包括相关的客户信息、服务内容和服务级别等基础信息,以便于服务提供。
(4)服务报告计划,包括提交方式、时间、需方接收对象等。
考点相关真题:
某项目服务级别协议约定:为甲方提供网络运维服务,提供7*24小时服务, 服务响应时间为5分钟内,响应及时率达90%,备件到场时间为6小时,每月提交服 务报告,通过400电话受理服务请求。根据该级别协议进行服务方案设计,不正确的是( )。
A.定义备件响应级别,备件到场时间不多于6小时
B.人员培训方案设计包含桌面及应用软件运维服务知识
C.在服务台中配置客户信息、服务内容、服务级别等服务信息
D.建立服务报告计划,包括提交方式、时间、需方接受对象等
参考答案:B
考点三:信息技术行动计划
信息技术行动计划(IT Action Plan)是落实IT战略(IT Strategy)而制订的中长期的详细行动计划,它包括:信息化项目进程、项目描述和投资分析、信息化核心能力发展计划。
温馨提示:此考点不仅需要大家知道信息技术行动计划的内容,对于每项内容的说明也应该了解。具体内容请大家参考《系统规划与管理师教程》(2017年审定通过版)31页。
考点相关真题:
IT战略规划中,信息技术行动计划不包括()
A.战略要点制定
B.项目描述和投资分析
C.信息化核心能力发展计划
D.信息化项目进程
参考答案:A
考点四:IT战略规划的核心组成要素
IT战略规划的核心组成要素包括:现状分析、战略分析、差距分析和路径分析。
考点相关真题:
IT战略规划的核心组成要素包括现状分析、战略分析、()和路径分析.
A.业务分析
B.差距分析
C.评估分析
D.系统分析
参考答案:B
考点五:软件过程管理的内容
软件过程管理涉及技术过程和管理过程,通常包括:项目启动与范围定义、项目规划、项目实施、项目监控与评审、项目收尾与关闭。
考点相关真题:
软件过程管理涉及技术过程和管理过程,通常包括项目启动与范围定义、()、项目实施、项目监控与评审、项目收尾与关闭。
A.项目规划
B.项目开发
C.项目测试
D.项目交付
参考答案:A
以上就是“2023年软考高级系统规划与管理师《综合知识》考点及真题汇总(一)”的内容了,建议大家认真阅读,认真备考。温馨提示:文章尾部“点击免费下载”可免费领取更多软考高级职称备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料。
最新资讯
- 信息系统项目管理师计算题考点:资金的时间价值与等值计算2024-05-11
- 备考资料分享:软考高项计算类知识点和公式汇总2024-05-10
- 信息系统项目管理师计算题考点:统计抽样2024-05-10
- 信息系统项目管理师计算题考点:EMV决策树分析2024-02-17
- 信息系统项目管理师计算题考点:三点估算2024-02-16
- 信息系统项目管理师计算题考点:盈亏平衡点2024-02-14
- 备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(五)2023-05-22
- 备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(四)2023-05-20
- 备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(二)2023-05-18
- 2023年信息系统项目管理师第四版考点(十二):数字乡村-数字生活2023-05-11