信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（119）

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试题1

企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。由此判断，该企业已经达到了CMMI ()级。

A、2

B、3

C、4

D、5

试题2

()不是获取需求的方法。

A、问卷调查

B、会议讨论

C、获取原型

D、决策分析

试题3

关于系统规划，不正确的是:()。

A、要从用户的现状出发

B、以技术的变革为导向

C、以用户的需求为基础

D、依据组织的战略目标进行

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：

可管理级(CMMI2)：需求管理、项目计划、配置管理、项目监督与控制、供应分析、过程和产品质量保证

需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认、组织

已定义级(CMMI3)：过程定义、组织级培训、集成项目管理、风险管理、集成和解决方案、组织级集成环境。(41247)2级与3级的关键区别在于标准、过程描述与规程的范围。

量化管理级(CMMI4)：组织级过程性能、定量项目管理(38699)

3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性。

优化管理级(CMMI5)：组织级改革与实施、因果分析和解决方案。

4级与5级的关键区别在于管理与改进组织级绩效的关注点

试题2 参考答案：D

参考解析：

信息系统项目需求获取最常用的方法：问卷调查法、会议讨论法、界面原型法、可运行原型系统法。

决策分析是一种运筹学方法，决策分析是研究决策者在复杂而不确定环境下如何进行决策的理论和方法。决策分析的目的在于提供一种适于解决包括主观因素(决策者的判断及偏好)在内的的复杂决策问题的系统分析方法，其目的在于改进决策过程，提高决策准确性。

试题3 参考答案：A

参考解析：

信息化规划要以整个企业的发展目标和战略、企业各部门的目标与功能为基础，同时结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，制定出企业信息化远景、目标和发展战略，从而达到全面、系统地指导企业信息化建设的目的,充分而有效地利用企业的信息资源，以全面满足企业战略目标实现的需要。

从企业战略出发，而不是用户的现状出发

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