软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(11月8日)

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

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1、订立项目分包合同需满足以下()条件。①经过买方认可②分包方不能与买方有隶属或连带关系③分包部分必须是项目非主体工作④分包方必须满足相应的资质条件⑤不能转包整个项目⑥分包方再次分包需经买方同意

A、①②③⑥

B、①②④⑥

C、②③⑤⑥

D、①③④⑤

参考答案：D

答案解析：本题考查订立项目分包。

参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第16章项目采购管理，16.6.1合同类型，P493。

订立项目分包合同必须同时满足5个条件：

①经过买方认可;

②分包的部分必须是项目非主体工作;

③只能分包部分项目，而不能转包整个项目;

④分包方必须具备相应的资质条件;

⑤分包方不能再次分包。

综上所述，本题参考答案为D选项。

2、某公司准备采购一批设备，附加技术服务。在供方选择时应优先选择()。

①相同预算技术得分最高的

②设备成本和服务成本最低的

③能够在预算范围内完成相关工作的

④服务人员资质最强的

A、①②

B、③④

C、①③

D、②④

参考答案：C

答案解析：

本题考查项目采购管理工具与技术。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第16.3.2小节，P479

固定预算:在建议邀请书中向受邀的卖方披露可用预算，然后在此预算内选择技术建议书得分最高的卖方(①)。因为有成本限制，所以卖方会在建议书中调整工作的范围和质量，以适应该预算。买方应该确保固定预算与工作说明书相符，且卖方能够在该预算内完成相关任务(③)。

综上所述，本题参考答案为C选项。

3、关于项目风险的描述，不正确的()。

A、已知风险与未知风险都可以进行管理

B、风险既有可能对项目产生正面的影响，也有可能产生负面的影响

C、同样的风险对于不同的主体有不同的影响

D、收益越大，人们愿意承担的风险也就越大

参考答案：A

答案解析：本题考查知识点为风险的分类。

按风险的可预测性划分，风险可以分成已知风险、可预测风险和不可预测风险。

(1)已知风险就是在认真、严格分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。

(2)可预测的风险就是根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。

(3)不可预测的风险就是有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测的风险有时也称未知风险或未识别的风险。未知风险没有办法管理。

4、以下关于IT项目风险应对策略的描述中，()是错误的。

A、策略必须具有时效性

B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源去预防风险

C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与

参考答案：D

答案解析：本考题考查的知识点为风险应对策略。

在进行风险管理过程中，为了能更好的识别并管理项目风险，就尽可能让团队成员参与到风险管理中来。

5、张某于2012年12月5日通过网银完成了四项支付，其中()的业务类型不同于其他三项。

A、在网上商城购买了一台手机

B、在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影

C、在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税

D、团购了一套实惠的二人套餐电影票

参考答案：C

答案解析：本考题考查的知识点为电子商务基础知识。

其他选项都是B2C的模式，C答案是G2B的模式。B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不断增长。G2B的全称是Government to Business,又写作G to B。G2B是指政府(Government)与企业(Business)之间的电子政务，即政府通过电子网络系统进行电子采购与招标，精简管理业务流程，快捷迅速地为企业提供各种信息服务。

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