信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（170）

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试题1

能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。

①组织的标准政策

②变更控制程序

③历史项目进度网络图

④特定行业的项目管理知识体系

⑤法律法规和安全标准

⑥历史信息和经验教训知识库

A、①②③⑥

B、①③⑤⑥

C、①③④⑥

D、①②④⑤

试题2

某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有()个。

A、1

B、2

C、3

D、4

试题3

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目( )。

A、进度超前

B、进度落后

C、成本超支

D、成本节约

答案解析：

试题1 参考答案：A

参考解析：④特定行业的项目管理知识体系⑤法律法规和安全标准都属于事业环境因素

能够影响制订项目管理计划过程的组织过程资产主要包括：组织的标准政策、流程和程序;项目管理计划模板;变更控制程序，包括修改正式的组织标准、政策、计划、程序或项目文件，以及批准和确认变更所须遵循的步骤;监督和报告方法、风险控制程序以及沟通要求;以往类似项目的相关信息(如范围、成本、进度与绩效测量基准、项目日历、项目进度网络图和风险登记册);历史信息和经验教训知识库等。

试题2 参考答案：B

参考解析：项目A：SV=1500-1000=500;CV=1500-1200=300;进度超前，成本节约

项目B：SV=1700-2000=-300;CV=1700-1800=-100;进度滞后，成本超支

项目C：SV=2700-2500=-200;CV=2700-2800=-100;进度滞后，成本超支

项目D：SV=3500-4000=-500;CV=3500-3200=300;进度滞后，成本节约

项目E：SV=1800-1600=200;CV=1800-1500=300;进度超前，成本节约

能提前完成且不超支的项目有A和E

试题3 参考答案：D

参考解析： CPI=EV/AC，其中EV为已完成工作的计划成本，AC为已完成工作的实际成本。

CPI>I说明实际完成工作所花费的成本少于计划的成本。

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