软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的组织形式（一）

更新时间：2020-02-25 14:30:48 来源：环球网校

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摘要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们，环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点，小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的组织形式

职能型组织

职能型型组织机构的主要优点

1) 提高了专业指挥的质量

2) 在人员的使用上具有较大的灵活性

3) 同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验

4) 项目成员事业上具有连续性和保障

主要缺点

1) 精力集中于本职能部门的活动，部门的利益被置于项目目标之上

2) 职能部门有它自己的日常工作，项目及客户利益往往得不到优先考虑

3) 项目主管只是起到协调作用，没有足够的权力控制项目的进度

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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