系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（28）

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试题1

For any information system to serve its purpose, the information must be( )when it is needeD

A、integral

B、available

C、irreplaceable

D、confidential

试题2

对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是( )

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、工料合同

D、采购单

试题3

对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果为：()。

①肯定，可以直接“上马”

②肯定，转入详细可行性研究

③展开专题研究

④否定，重新进行机会研究

⑤否定，项目“下马”

A、①③④⑤

B、①②③④

C、①②④⑤

D、①②③⑤

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：任何信息系统为了达到其目的，信息都必须具备( )，当需要时。

A、完整性

B、可用性

C、无可替代性

D、机密性

试题2  参考答案：C

参考解析：

按费用支付方式进行分类的三类合同有如下特征：

固定总价合同。这类合同对一个明确定义的产品采用一个固定总价格，如果该产品界定不明确，买卖双方都会面临风险。固定价格合同也包括对达到或超过既定项目目标(例如进度目标等)的奖励。固定价格合同最简单的形式就是一个采购单。

成本补偿合同。这类合同包括支付给卖方实际成本，加上一些通常作为卖主利润的费用。成本补偿合同也常常包括对达到或超过既定的项目目标(例如进度目标或整体成本等)的奖励。

工料合同(也称单价合同)。工时和材料合同是一种综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的合同。类似于成本补偿合同，它具有可扩展性，在签订合同时并没有确定项目的总价。这样，当项目成本上升时，它能和成本补偿合同一样增加合同总价。同样地，工时和材料合同也类似于固定价格合同。例如，工时或材料的单价是由买卖双方事先确定的。双方可以商定各级别工程师的费用，或者在合同中包含一个最高不超过成本限额的条款。

因此，当工作规模或产品界定不甚明确时，一般应采用工时和材料合同。

试题3 参考答案：D

参考解析：对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现4种结果，即:①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”;②肯定，转入详细可行性研究，进行更深入更详细的分析研究;③展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术;④否定，项目应该“下马”。

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