系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（190）

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试题1

某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施，以下工具中，能够满足其需要的是( )。

A、控制图

B、流程图

C、树状图

D、活动网络图

试题2

信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等要素。噪声主要对()形成干扰或影响。

A、信源

B、编码器

C、信道

D、解码器

试题3

某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开会讨论确认，此时需求规格说明书的版本是()。

A、V0.1

B、V3.1

C、V1.0

D、V3.01

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：

控制图：控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布，因此，绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。

控制图是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值，上下控制界限与中心线相距数倍标准差。多数的制造业应用三倍标准差控制界限，如果有充分的证据也可以使用其他控制界限。

流程图：流程图用于帮助分析问题发生的缘由。所有过程流程图都具有几项基本要素，即活动、决策点和过程顺序。它表明一个系统的各种要素之间的交互关系。设计审查过程的流程图可协助项目团队预期将在何时、何地发生质量问题，因此有助于应对方法的制定。

树状图：树状图由方块和箭头构成，形状似树枝，又叫系统图、家谱图、纽织图等等，是系统地分析、探求实现目标的最好方法。在质量管理中，为了达到某种目的，就需要选择和考虑某一种手段;而为了采取这一手段，又需考虑它下一级的相应的手段。这样，上一级手段就成为下一级手段的行动目的。如此地把要达到的目的和所需要的手段按照系统来展开，按照顺序来分解，作出图形，就能对问题有一个全面的认识。然后，从图形中找出问题的重点，提出实现预定目的最理想途径。它是系统工程理论在质量管理中的一种具体运用。

活动网络图：活动网络图法又称箭条图法、矢线图法，是网络图在质量管理中的应用。活动网络图法用箭线表示活动，活动之间用结点(称做“事件”)连接，表示“结束一开始”关系，可以用虚工作线表示活动间逻辑关系。每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述;紧前事件编号要小于紧后事件编号：每一个事件必须有唯一的事件号。它是计划评审法在质量管理中的具体运用，使质量管理的计划安排具有时间进度内容的一种方法。它有利于从全局出发、统筹安排、抓住关键线路，集中力量，按时和提前完成计划。

根据上述内容可知，流程图是有助于分析问题发生原因的质量控制工具，因此正确答案应选B。

试题2 参考答案：C

参考解析：

(6)噪声：噪声可以理解为干扰，干扰可以来自于信息系统分层结构的任何一层，当噪声携带的信息大到一定程度的时候，在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败。噪声主要对信道形成干扰或影响。

试题3 参考答案：A

参考解析：

配置项版本规则：

草稿：处于草稿状态版本号为0.YZ;YZ的数字范围是01~99

正式发布：处于正式发布状态版本号为X.Y;X为主版本，取值1~9;Y为次版本，取值0~9;

正在修改：处于正在修改状态版本号为X.YZ;一般只增大Z值，X.Y不变，修改完毕，Z置为0。

这里很多同学选了B，但是注意V3.0是他参考的类似项目的版本号，并不是他目前新项目的版本号，注意审题仔细

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