系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（58）

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试题1

某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为( )万元。

A、450

B、900

C、1800

D、2000

试题2

某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心)，系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，( )是正确的。

A、如电信企业和乙签订CRM建设总包台同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同

B、如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签订总价合同

C、如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签订单项承包合同

D、如电信企业和甲签订CRM建设总价合同，则甲和乙就呼叫中心的建设只能签订单价合同

试题3

规划质量管理过程的输入不包括：()

A、质量核对单

B、需求文件

C、风险登记册

D、组织的质量政策

答案解析

试题1 参考答案：C

信管网参考解析：完成计划投资额的90%，所以EV=900万

CPI=EV/AC，所以AC=1800万

试题2 参考答案：A

参考解析：

当建设方和乙公司签订了总包合同，则总承建单位(乙公司)可以将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位(甲公司)。A描述正确。

总承包合同也称交钥匙承包，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务, 一并发包给一个具备资质的承包人。所以建设方(电信公司)不能在和其它公司签订合同。所以B不正确。

单项成本合同是发包人将信息系统工程建设的不同工作任务,分别发包给不同的承包人。所以当电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同时，可以和甲签订呼叫中心的单项合同，而不是和甲签订总的CRM系统的单项合同，所以C不正确。

电信企业和甲公司签订的CRM建设总价合同，实际上是总承包合同，则总承建单位(甲公司)只能和乙公司签订分包合同。所以D选项错误。

试题3 参考答案：A

参考解析：规划质量管理的输入包括：1.项目管理计划，2.干系人登记册，3.风险登记册，4.需求文件，5.事业环境因素，6.组织过程资产(组织的质量政策)。

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