系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（120）

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试题1

()索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输和保管等方面引起的索赔事项，()索赔是为了避免违约金的发生。

A、费用、工期

B、工程、非合同

C、费用、非合同

D、商务、工期

试题2

某项目各活动的先后顺序及工作时间如下表所示，活动B和E的三个数值为三点估算值，则该项目的总工期为( )月

A、21

B、22

C、23

D、24

试题3

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是( )。

A、客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B、企业质量管理体系审计

C、监督项目干系人之间的关系

D、对沟通进行监督

答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：按该方式可分为工期索赔和费用索赔。工期索赔就是要求业主延长施工时间，使原规定的工程竣工日期顺延，从而避免了违约罚金的发生;费用索赔就是要求业主或承包商双方补偿费用损失，进而调整合同价款。

按该方式可分为工程索赔和商务索赔。工程索赔是指涉及工程项目建设中施工条件或施工技术、施工范围等变化引起的索赔事项，-般发生频率高，索赔费用大;商务索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输和保管等方面引起的索赔事项。

试题2 参考答案：D

参考解析：根据三点估算计算出活动B和E的工期。

活动B的期望工期=(3+4×4+5)÷6=4(月)。

活动E的期望工期=(2+8×4+14)÷6=8(月)。

根据题干给出的逻辑关系可知，该项目的6个活动顺序为A-B-C-D-E-F，关键路径为：ABCDEF,所以该项目的总工期=A+B+C+D+E+F=2+4+3+4+8+3=24(月)

试题3 参考答案：B

参考解析：

监督和控制过程组是由监督项目执行情况，在必要时采取纠正措施以便控制项目的各个过程所组成。监督和控制过程组包括监督和控制项目工作、整体变更控制、范围核实、范围控制、进度控制、成本控制、质量控制、控制沟通、风险监督与控制、控制采购、控制干系人参与。

因此，正确答案应选B。

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