高级人力资源管理师重要常见思维障碍考点

　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师重要常见思维障碍考点”的复习资料，此处多为突出重点，主要介绍常见的几种思维障碍，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师常见思维障碍要点，请仔细阅读。

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　　1.习惯性思维障碍

　　习惯性思维障碍，又称思维定式。思维定式是随着人的知识、经验的积累，形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式。思维定式对解决一般问题、老问题是有效的，但对新问题而言，往往就成了障碍，举例如下：

　　请你回答：

　　(1)用两个阿拉伯数字1能组成的最大数字是什么?

　　(2)用三个1能组成的最大数字是什么?

　　(3)用四个1能组成的最大数字是什么?

　　如果题(1)你回答是11，那么你答对了。如果题(2)你回答是111，那么你又答对了。如果题(3)你回答是1111，那么对不起，你答错了。这里你就犯了习惯性思维的错误。尽管用两个、三个1时你都答对了，但是你接着按照前面的方法去答，以为把1前后排列起来总能获得正确的答案，那就是被自己误导了。正确答案应当是11的11次方。

　　2.直线型思维障碍

　　直线型思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从侧面、反面或迂回地去思考问题。客观世界是复杂的，直线型的思维方式对解决稍微复杂一些的问题帮助不大，甚至可能起阻碍作用。要想巧妙地解决问题，要想出奇制胜，就必须克服直线型思维障碍。

　　3.权威型思维障碍

　　权威型思维障碍是指迷信权威，不敢怀疑权威的理论或观点，一切都按照权威的意见办事，这是创新思维的极大障碍。权威人物往往会被自己的知识和经验限制住，他们的意见具有时间和空间的局限性，即在一定时间和一定范围内才是适用的。大量的创新成果都是在克服了对权威的无条件崇拜，打破了迷信权威的思维障碍后取得的。实际上，许多被称为权威的老师、学者自己也多次指出，不要迷信权威所说的一切。

　　4.从众型思维障碍

　　从众型思维障碍是指人们因懒于独立思考，或不敢标新立异，为天下先，而盲目从众，一切都随大流，抑制了创新的敏感和勇气。在实际生活中，每个人多多少少都有从众心理，很多人甚至因从众心理而陷入盲目性，明明稍加独立思考就能正确决策的事，偏偏跟着大家走弯路。

　　5.书本型思维障碍

　　书本型思维障碍是指人们迷信书本上的理论，不敢提出质疑，不能纠正前人的失误，探索新的领域。但尽信书不如无书，书本上的知识是前人知识和经验的总结，有特定的适用范围，时代发展了，情况变化了，我们不能五条件地照抄照搬。更何况书本上的知识有可能原来就是错误的或有片面性的。因此我们既要学习书本知识，接受书本知识的理论指导，又要对所应用的书本知识严格地进行检验。

　　6.自我中心型思维障碍

　　自我中心型思维障碍是指人们一叶蔽目，不见泰山，局限在自己已有知识或成果的范围内，思考问题时以自我为中心，阻碍了创新思维。实际上，客观情况是发展变化的，而成绩只能说明过去，自己掌握的知识和技能只能在一定范围内适用。P186

　　7.自卑型思维障碍

　　自卑型思维障碍是指在自卑心理的支配下，不敢去做没有把握的事情，即使是走到了成功的边缘，也因害怕失败而退却。这种心理的人，有的其实是很聪明的，也有的取得过不错的成绩，后来遭受过某种打击，从此信心受挫，虽然还在从事有可能实现创新的工作，却一再和成功失之交臂。

　　8.麻木型思维障碍

　　麻木型思维障碍是指人们对生活、工作中的问题习以为常，精力不集中，思维不活跃，行动不敏捷，不能抓住机遇，更不会主动寻找困难，迎接挑战，也就不能实现创新。

　　不同的人在不同的情况下，思维障碍的情况有所不同。为了突破思维障碍，人们应大胆质疑，尽量突破他人的思想和自己的固有的知识的局限;构建立体思维，不受点、线、面的局限，充分发挥我们空间的想象力;从不同角度去观察思考同一事物;并有意识进行非常规思维的思考，如从逆向、侧向进行与众不同的思考。

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