高级人力资源管理师员工持股的分类考点

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　　根据实行员工持股的动因，员工持股可以分为两类。

　　(一) 福利分配型员工持股

　　包括：员工持股一般是一种福利或奖励，如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。

　　特点：是一种福利并分配赠与，因此往往不需要个人作出长期决策。福利性质的员工持股一般也没有集中运用员工的投票权，即参与权。福利性员工持股与其他福利没有本质的区别，而企业提供这些福利的目的是吸引员工和调动员工的积极性。

　　形式：

　　福利分配型员工持股的主要形式和做法如下：

　　1.年终分享利润以股票形式发放。这种情况在英国比较普遍。根据1978年财政法，很多企业实行一种以分配股票为形式的利润分享计划。

　　2.美国的员工持股计划(ESOP)。即以大部分美国公司为代表实施的员工持股计划，它是指公司有计划地组织员工购买本企业股份，使员工分享企业一定比例的财产所有权，以此来促使员工更加主动、勤奋地工作，并使员工获得资本收入。目前，发达国家的员工持股制度多数属于这一类。

　　ESOP的主要形式有两种：一种是非借贷型，又称非杠杆化的ESOP，属于一种传统型的员工福利计划，即从公司利润中拿出一部分资金(通过公司章程规定的程序)购买本公司股票或直接由公司提供一部分股票作为员工劳动报酬，分到员工名下。另一种是由公司担保，从银行借款购买本公司股票分到个人名下。这种杠杆化的、纳税抵免型的ESOP，可以发挥出更多的功能，成为ESOP发展的重点。不论哪一种，都无须个人出资。

　　3.按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权。赠送股票或期权，过去主要是针对经理和高层管理者，目前这一做法已经逐步扩大到普通员工。

　　4.向员工提供购买企业股票的权限和优惠。德国企业内部员工股的形式有多种：一是

　　员工沉默股份，这种股票只参加分红，不承担企业风险，赢利时参加分红与普通股同息，亏损清算时退回本金，没有表决权;二是员工优先股，红利是固定的，亏损清算时不退还本金，也没有表决权;三是企业内部利润分配权，企业对一个3～5年期限的利润分配权规定一个价格，员工可以决定购买与否，分配权期限内参加企业利润分配，期满后自行作废，没有对应的资本。

　　5.储蓄换取购买股票的权利。英国1980年的财政法规定，凡工作5年以上的全日制员工可以参加储蓄购买计划。参加的员工要同国家储蓄部或住宅互助协会签约，同意在5年内每月发工资时储蓄10一150英镑，5年期满后，享有用储蓄积累以股票市价的9折购买本公司普通股票的权利，并得到一笔免税的红利，具体数额由公司的董事会决定。如果员工提前离开企业，也就丧失了购买股票的权利，但不影响储蓄本身。

　　(二) 风险交易型员工持股

　　▲含义：这种类型的员工持股一般需要个人有所付出，是劳资交易行为，需要员工作出长期性决策。

　　这种员工持股具有明显的新制度资源引入性，而缺少短期获利的意向性，员工具有投票权和参与管理权。

　　如果制度引入失败或无效，则需要员工承担投资和工资降低的双重风险。风险交易型员工持股一般建立有员工持股会，以集中个人投资的意愿并行使权利。

　　▲风险交易型员工持股可分为三种情况：

　　1.日本模式。主要是稳定经营的企业和发展壮大中的企业，员工出钱或由企业扣缴工资、奖金购买企业股票，或者得到稳定的红利，或者可以在股市上增值变现。因此，员工愿意购买。

　　2.美国模式。主要是为拯救本企业而动员员工持股的公司，即经营不景气、濒临倒闭的公司，其内部员工通过员工人股计划购买本企业部分或全部股份，以拯救公司，保住自己的职位。在许多情况下，员工的信心和参与是拯救企业的重要因素。美国的威尔顿钢铁公司、美国西北航空公司、美国联合航空公司等都属于这一类。

　　3.合作制企业的员工持股。其特点是员工既是劳动资源的提供者，也是企业资本资源的提供者，员工拥有企业利润分配和控制权利。

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