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人力资源管理师确定合理人工成本应考虑的因素复习

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:环球网校 浏览433收藏86

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  【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师确定合理人工成本应考虑的因素复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师确定合理人工成本应考虑的因素考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师确定合理人工成本应考虑的因素的详细内容,请仔细阅读。

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  确定合理人工成本应考虑的因素(环球网校人力资源管理师频道为您提供人工成本知识)

  (一)企业的支付能力

  影响企业支付能力的因素有:(7项)

  1.实物劳动生产率,是指某一时期内平均每一员工的产品数量。

  2.销货劳动生产率,是指某一时期内平均每一员工的销货价值。

  3.人工成本比率,指企业人工成本占企业销货额的比重。

  4.劳动分配率,是指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。

  5.附加价值劳动生产率,也称净产值劳动生产率,指平均每一员工生产的附加价值或净产值,

  6.单位制品费用,指平均每件或每单位制品的人工成本。

  7.损益分歧点,指企业利润为零时的销货额,是企业盈亏的分界点。

  (二)员工的生计费用(环球网校人力资源管理师频道为您提供人工成本知识)

  生计费用是随着物价和生活水平两个因素变化而变化的。

  因此,用于保障员工某一生活水准的生计费用的工资,是企业“非支付不可的薪资”,是合理用人费的下限,而不管企业的支付能力如何。

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  (三)工资的市场行情——市场工资率(环球网校人力资源管理师频道为您提供人工成本知识)

  如果本企业支付的薪酬低于其他同类企业,有才能者就会外流。因此,确定合理薪酬还要考虑一般市场行情。

  最好的参考资料是政府统计部门公布的行业工资资料。

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