人力资源管理师人工成本核算程序复习

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了人力资源管理师人工成本核算程序复习的复习资料，主要讲人力资源管理师人工成本核算程序考点，请大家不要轻视。

　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师人工成本核算程序复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师人工成本核算程序考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师人工成本核算程序的详细内容，请仔细阅读。

　　人工成本核算程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供人工成本知识)

　　(一)核算人工成本的基本指标

　　基本指标包括：

1.企业从业人员年平均人数	在岗员工年平均人数
2.企业从业人员年人均工作时数	=企业年制度工时+年加班工时—损耗工时/企业从业人员年平均人数
3.企业销售收入（营业收入）	企业通过销售产品、提供劳务或从事其他生产经营活动而获得的全部收入
4.企业增加值（纯收入）	以货币表现的企业生产活动的最终结果。生产法：增加值=总产出—中间投入收入法：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余
5.企业利润总额	报告期内实现的盈亏总额
6.企业成本（费用）总额	为生产产品、提供劳务所发生的所有费用
7.企业人工成本总额	在一定时期内所支出的全部人工成本人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本

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　　2015年下半年人力资源管理师考试时间:11月22日

　　(二)核算人工成本投入产出指标(环球网校人力资源管理师频道为您提供人工成本知识)

1.销售收入（营业收入）与人工费用比率	每获得一个单位的销售收入需要投入的人工成本人工费用比率=人工费用/销售收入（营业收入） = 人工费用/员工总数销售收入（营业收入）/员工总数 = 薪酬水平单位员工销售收入（营业收入）
2.劳动分配率	企业获得增加值（纯收入）中用于员工薪酬分配的份额劳动分配率=人工费用/增加值（纯收入）