2017年11月二级人力资源管理师辅导:宽带薪酬体系设计流程
更新时间：2017-06-09 15:04:59
来源：环球网校
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年11月二级人力资源管理师辅导:宽带薪酬体系设计流程”，供考生复习备考之用，详见下文。
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宽带薪酬体系设计流程：(p469-470页)答：1.理解企业战略。
2.整合岗位评价。
3.完善薪酬调查。
4.构建薪酬结构：
(1)确定宽带薪酬的数量;(环球网校提供)
(2)确定宽带内的薪酬浮动范围;
(3)宽带内横向岗位轮换;
(4)做好任职资格及薪酬评级工作。
5.加强控制调整。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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宽带薪酬体系设计流程：(p469-470页)答：1.理解企业战略。
2.整合岗位评价。
3.完善薪酬调查。
4.构建薪酬结构：
(1)确定宽带薪酬的数量;(环球网校提供)
(2)确定宽带内的薪酬浮动范围;
(3)宽带内横向岗位轮换;
(4)做好任职资格及薪酬评级工作。
5.加强控制调整。
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