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2019上半年三级人力考前考点总结:员工录用决策

更新时间:2019-04-08 07:55:01 来源:环球网校 浏览29收藏11

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员工录用决策

【能力要求】

人员录用是依据选拔的结果作为录用决策并进行安置的活动,其中最关键的内容是做好录用决策,录用决策是依照人员录用的原则。决定使用哪些选择方法,一般要综合考虑时间限制、信息与工作的相关性以及费用等因素,一般来说,人员录用主要决策模式有以下三种:

一、多重淘汰制

二、补偿式

三、结合式

【注意事项】:

1、尽量使用全面衡量的方法,不同能力素质要有不同权重;

2、减少作出录用决策的人员,坚持少而精的原则;

不能求全责备。

详情请看:2019上半年三级人力资源管理师考试考前考点汇总

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