当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师备考资料 > 人力资源管理师群体决策法的组织与实施

人力资源管理师群体决策法的组织与实施

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览1收藏0

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  学习目标

  掌握招聘决策中的群体决策方法

  群体决策的特点如下:

  1、 决策人员的来源广泛,使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。

  2、 决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性

  3、 群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

  能力要求

  一、 建立招聘团队;招聘团队应由:企业高层管理人员、专业人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工代表组成。招聘人员的评价权重表(P123)

  二、 实施招聘测试

  三、 作出聘用决策;招聘群体决策评分表(P123)

?09年人力资源管理师考试注意事项

?09人力资源师考试时间为5月17日

?09年人力资源师考试论文选题内容

?人力资源师在线模考系统免费开放

?环球网校2009年人力资源师考试网络辅导招生方案

更多信息请访问:人力资源管理师频道    人力资源管理师考试论坛

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

人力资源管理师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部