人力资源管理绩效考评的方法与应用(二)
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
四、 日清日结法的含义和特点
日清日结法亦OEC法(overall every control and clear),是指全方位地对每人每天每事进行清理控制,做到“日清日结,日清日高”。
OEC管理法是根据企业总体发展战略所确认的方向和目标,在层层分解量化为具体指标的前提下,通过有效的整体控制和员工自我控制,对企业和员工的每一种行为、每一项活动进行精细量化监控与激励性管理的一种方法。
能力要求
一、 行为导向型考评方法
(一)结构式叙述法
结构式叙述法属于行为导向型考证的方法,它是采用一种预告设计的结构性的表格(见下表),由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。
结构式叙述法示例
被考评者姓名 |
|
岗位名称 |
|
岗位编码 |
|
举例说明下属员工的有效行为: | |||||
举例说明下属员工的无效行为: | |||||
为了改变下属员工的无效行为采取哪些具体的措施: | |||||
工作说明书有无需要修改之处,如需修改说明原 因。 | |||||
上级主和管评语: | |||||
被考评者自述(可对考评结果提出申诉亦可对异议之处作出解释): | |||||
双方面谈记要(上下级所达成的共识与对尚未统一问题作出说明): 考评者签名: 被考评者签名: 日期: |
更多信息请访问:人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容:构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04