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人力资源管理绩效考评的方法与应用(二)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  四、 日清日结法的含义和特点

  日清日结法亦OEC法(overall every control and clear),是指全方位地对每人每天每事进行清理控制,做到“日清日结,日清日高”。

  OEC管理法是根据企业总体发展战略所确认的方向和目标,在层层分解量化为具体指标的前提下,通过有效的整体控制和员工自我控制,对企业和员工的每一种行为、每一项活动进行精细量化监控与激励性管理的一种方法。

  能力要求

  一、 行为导向型考评方法

  (一)结构式叙述法

  结构式叙述法属于行为导向型考证的方法,它是采用一种预告设计的结构性的表格(见下表),由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。

结构式叙述法示例

被考评者姓名

 

岗位名称

 

岗位编码

 

举例说明下属员工的有效行为:

举例说明下属员工的无效行为:

为了改变下属员工的无效行为采取哪些具体的措施:

工作说明书有无需要修改之处,如需修改说明原 因。

上级主和管评语:

被考评者自述(可对考评结果提出申诉亦可对异议之处作出解释):

双方面谈记要(上下级所达成的共识与对尚未统一问题作出说明):

考评者签名:

被考评者签名:          日期:

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