人力资源关键绩效指标的设定与应用(四)
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企业财务主管KPI汇总表
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主要工作职责 |
增值产出 |
绩效考评标准 |
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1．提供财务分析和预测报告 |
1.1 财务报告 |
95%以上的报告使用者和审计者认为： 优秀绩效表现：能够在规定期限内完成财务报告，并在规定内容之外作出更深入全面的分析，该报告具很高的使用价值 |
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2．制定和管理财务有关工作流程和标准 |
2.1 财务工作流程或标准 |
外部的会计师事务所和审计师事务所认为： 优秀绩效表现：其他公司将该公司的财务控制流程视为典范 |
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3．完成政府报告 |
3.1 政府报告和税收报告 |
优秀绩效表现：在本地区获得有关行政主管部门的好评 |
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4．对下属员工的工作组织与指导 |
4.1 具有竞争力的员工 |
财务主管的上级主管对下列方面表示满意： 4.1.3 90%以上员工能对照检查自己的成果以及存在的不足 4.1.4 90%以上员工能达到绩效考评标准 优秀绩效表现：通过绩效管理活动增强员工的岗位胜任能力 |
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4.2 组织氛围和员工满意度 |
优秀绩效表现：员工在积极活跃的氛围中劳作并充满激情 |
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
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