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助理人力资源管理师串讲笔记第一章(3)

更新时间:2019-11-01 17:11:49 来源:|0 浏览0收藏0

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  第三节人力资源费用预算的编写$lesson$

  第二单元 人力资源管理成本的核算

  一、人力资源管理成本由人力资源原始成本和重置成本两大部分构成。

  人力资源原始成本核算模型:P149

  人力资源原始成本:

  (一)人力资源获得成本

  1、直接成本转自环 球 网 校edu24ol.com

  A、人员招募

  B、人员选拔

  C、录用安置

  2、间接成本

  (二)人力资源开发成本

  1、直接成本

  A、上岗引导培训

  B、职业生涯管理

  C、培训教育

  2、间接成本

  A、培训期间的生产损失

  B、职业发展辅导人员的时间投入

  C、组织内部教师的时间投入

  二、确定具体项目的核算办法:应注意

  1、人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊

  2、在某些直接成本中也包括间接成本

  3、某些成本项目部分交叉。(避免重复核算)

  三、制定本企业的人力资源管理标准成本

  制定标准成本的依据为:对本企业人力资源管理原始成本,即以注入人力资源管理活动费用及时间支出情况的分析研究;对企业的人力资源管理活动相关的外部因素的估计与预测。可分为获得标准成本、开发标准成、重置标准成本。

  四、审核和评估人力资源管理实际成本支出人力资源的直接 成本与间接成本的区分:

  A、直接成本:是指可以直接计算和记帐的支出、损失、补偿和赔偿等费用。

  B、间接成本:是指不能直接计入财务

  帐目的,通常以时间、数据或质量等形式表现的成本。

  工作程序和方法

  1、建立成本核算账目

  2、确定具体项目核算办法

  3、制定本企业的人力资源管理标准成本

  4、审核与评估人力资源管理实际成本支出

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