2013年助理人力资源管理师精讲:心理测量的原理
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年人力资源管理师三级章节练习题，供大家参考之用，详见下文。
心理测量的原理
心理测验的类型
心理测验主要用来鉴别个体心理差异：
(1)按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是人格测验。
人格测验中最常用的方式有两种，一是限定答案的客观式自陈量表，二是不限定答案的主观式投射测验。
(2)按测验方式可分为纸笔测验、操作测验、口头测验和情境测验。(2007年11月助单选题)
(3)按同时施测人数的多少可分为个别测验和团体测验。
(4)按测验目的可分为描述性测验、诊断性测验和预测性测验。(2007年5月助、师多选题)
(5)按测验应用领域可分为教育测验、职业测验和临床测验。
重点：
心理测验的类型
(1) 心理测验主要用来鉴别个体心理差异。
(2) 标准化心理测验具有明显的优点：
①可以减少主观因素对测验目的的影响，使测量准确客观。
②有统一的标准，便于对不同的人的测验成绩进行比较。
③同一测验可反复使用。
(3) 按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是人格测验。
(4) 按测验方式可分为纸笔测验、操作测验、口头测验和情境测验。
心理测验的技术标准(教材第133～134页)
(1) 信度越高，测验越可靠。
(2) 效度越高，测验越好，越有用处。
心理测量与人力资源管理(教材第134～136页)
(1) 招聘中3种策略选择：择优策略;淘汰策略;轮廓匹配策略。
(2) 晋升测评一般会更注重择优，以及对候选人潜力的评价。
(3) 心理测验是了解人的内在心理状态和态度认识的重要工具，到目前为止也是最有效的技术。如动机测验、需求结构测验、工作价值观测验都是比较精确的工具，适用于员工个体或群体，具体了解他们的心理状态和动力因素，制订相应的激励方案。
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