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助理人力资源管理师重要考点:企业人力资源规划的基本程序

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  企业人力资源规划的基本程序

  企业各类人员规划的基本程序是:

  (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

  (2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。

  (3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

  (4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或供不应求的政策措施。

  (5)人员规划的评价与修正。

  (6) 评估人力资源规划。

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