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11月三级人力资源管理师考前资料:企业定员的原则

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  企业定员的原则

  搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平。为了实现劳动定员水平的先进合理,必须遵循以下原则:

  (一)定员必须以企业生产经营目标为依据

  定员的科学标准应是能够保证生产正常运行。

  (二)定员必须以精简、高效、节约为目标

  在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。

  为此,应做好以下工作:

  1.产品方案设计要科学。

  2.提倡兼职。

  3.工作应有明确的分工和职责划分。

  (三)各类人员的比例关系要协调

  要找到各种关系的最佳数量比例。

  (四)要做到人尽其才,人事相宜

  要做到这一点,一方面了解劳动者基本情况,另一方面进行工作岗位分析。

  (五)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。

  定员的贯彻执行需要有一个适宜的内部和外部环境。

  (六)定员标准应适时修订。

  在一定时期内,企业的定员应有相应的稳定性。但也应做相应调整,以适应变化的情况。

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