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11月三级人力资源管理师考前资料:面试的基本程序

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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面试前的准备阶段
确定面试目的,科学设计问题,选择合适类型,确定面试时间地点等,还要详细了解应聘者的资料。
面试开始阶段
从应聘者可以预料到的问题开始发问。
正式面试阶段
采用灵活的提问和多样化的形式,进一步观察和了解应聘者。
结束面试阶段
在面试结束前,应该给应聘者一个问问题的机会。
面试评价阶段
根据面试记录表对应聘人员进行评估。
评语式评估的优点:可对应聘者的不同侧面进行深入评价,能够反映每个应聘者的特征;
缺点:应聘者之间不能进行横向比较。

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