当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师备考资料 > 2015年二级人力资源管理师复习:绩效考评指标体系的设计程序

2015年二级人力资源管理师复习:绩效考评指标体系的设计程序

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2015年二级人力资源管理师复习:绩效考评指标体系的设计程序,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

  教材改版:环球网校独家视频解析人力新教材及考情变化

  热门班型:2015年5月一对一金牌双证套餐热招中|代报名全面启动

  绩效考评指标体系设计程序

  确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:

  1.工作分析(岗位分析)

  2.理论验证

  3.进行指标调查,确定指标体系

  4.进行必要的修改和调整。

  (1)考评前的修改调整

  (2)考评后的修改调整

  编辑推荐:

  2015年二级人力资源管理师复习资料汇总

  更多二级人力资源管理师复习资料|历年考试真题汇总

  2014年下半年各地人力资源管理师成绩查询时间及查询入口

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师官方微博

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

人力资源管理师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部