2015年二级人力资源管理师复习:劳动争议案例分析的方法
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 劳动争议案例分析的方法：按照劳动争议自身的规定性进行分析、按照承担法律责任要件进行分析
教材改版:2015年报考热点问题
热门班型:2015年5月一对一金牌双证套餐热招中|代报名全面启动!
2015年二级人力资源管理师复习:劳动争议案例分析的方法
(一)按照劳动争议自身的规定性进行分析
此种分析方法的要点分别是：
1.确定劳动争议的标的
2.分析确定意思表示的意志内容
3.分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合劳动法律法规、集体合同、劳动合同、企业内部劳动管理规则的规定。
(二)按照承担法律责任要件进行分析
此种分析方法的思维结构是：
1.分析确定劳动争议当事人所实施的行为
2.分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害
3.分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在直接的因果关系。即这种危害的发生直接起源于行为人的行为。
4.分析确定行为人的行为是否有主观上的过错。其过错可以是故意，也可以是过失。
前述分析方法虽然属于判断劳动关系当事人承担违反劳动法的责任的条件，但也可以应用于劳动争议案例的分析当中。其思维结构可以归纳为：
第一，确定引起劳动争议的事实和结果;
第二，确定行为模式标准与当事人所实施行为的差异;
第三，根据差异当事人做出判断和选择。劳动争议的实质在于行为的认定，以及行为与行为模式标准差异的认定上。
编辑推荐：
最新资讯
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容：构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析：备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍：从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
打卡人数
