人力资源管理师资源规划复习资料三
浏览
收藏
1. 经营战略与组织结构的关系
①组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整。
②在组织的起步阶段，其战略重点是扩大规模，因此并不需要系统、完整的组织结构；
③在地区开拓阶段，则需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题；
④进入纵向发展阶段，需要进一步扩大组织功能，提高组织效率；
⑤而到了产品多样化阶段，就可能引起组织结构的重大变革，即从集权制结构转向分权制结构。
2. 在组织起步阶段经营战略的重点是什么？
重点是扩大规模，因此并不需要系统、完整的组织结构；
3. 在地区开拓阶段经营战略的重点是什么？
需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题；
4. 进入纵向发展阶段经营战略的重点是什么？
需要进一步扩大组织功能，提高组织效率
5. 到了产品多样化阶段经营战略的重点是什么？
可能引起组织结构的重大变革，即从集权制结构转向分权制结构。
6. 企业规模与组织结构的关系
企业规模是制约组织结构的又一重要因素。一般的规律是：企业规模小，管理工作量小，为管理服务的组织结构也相应简单：企业规模大，管理工作量大，需要设置的管理机构多，各机构间的关系也相对复杂。可以说，组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。
7. 什么是部门结构？
企业内部的部门是承担某种职能模块的载体，按一定的原则把它们组合在一起，便表现为部门结构。
8. 企业部门结构设计包括两方面的内容
①将企业组织划分为不同的、相对独立的部门；②将它们组合起来，形成特定的部门结构。
9. 企业部门结构设计最关键的是什么
最关键的是对部门结构的选择和规划。
10. 部门结构有哪些模式
部门结构模式主要有直线制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵结构等。
?2008年国家职业资格鉴定各地考试信息汇总
最新资讯
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍：从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理：考点大揭秘2024-09-04
- HR必备秘籍！解锁人力资源师考试44个黄金公式2024-09-04
- 【HR必看】一级人力资源师必背10大金点，一键收藏，提分神器来袭2024-09-04
打卡人数
