助理人力资源管理师职业道德复习资料(二)
答:它是指从事一定职业劳动6,’JArl’7,在《淀的工作和劳动中以其内心信;乞和特殊社会手段挺Q系的,以善恶进行评价的乙理意识、行为原则节”动规范的总和,他是人民在从事职业的过程中形成S、一种内在的、非强制性的约束机制。
特征:A、范围屈q有限性 B、内容舶6稳定陛和连续性 C、形式上的多样性 7、市场经济对IF,_qk_道德有哪些影响?
答: (1)正面影响(i:’21)四个方面
A、市场经济是―种自主经济,{蛐搋队民最大限度地发挥自主陛,从而增强了人们的自主也苴德观乞。B、市场经济是一种竞争经济,他激励人们积极进取,从而增强了人们的竞争道德观念;c、市场经济本质上是―种经渐,/益导向的经济,要求人民义利并重,从而增强了人们义利并重的道德双言;D、让全主义市场经济是极为重视科技的经济,他要求人民不断更新知识、学习科举技术,这扰增强了人们学习创新的道德观念。
(2)负面影响(P22)三个方面?
A、市场经济的利益机制,容易诱发利己主义。B、市场经济的过分强词金钱价值,容易屏57-全主义c、市场经济的功利性原则,容易诱使人们淡漠精神阶疽,追求享乐主义。
第一章非考试重点,选择题或判断题,1分’复习重点:企业文化的概念;职业道德对企业的价值;职业道德可以提高企业竞争力的五个
T方面具体问题:8。12 8、职工的职业道德在企业文化中占据什么样的地位? 6点(P32-33)
答:A、企业环境需要由职工来维护和爱护,如果职工没有爱门口家的职业道德,不罡,陪企业的厂房、删l设备等,不弊卫生,随意丢弃废物、堆放物品,企业环境珊B》姬持整洁、宽敞明亮、安全、舒适、高雅。B、如果IIY,I.没有严格遵守规章制度的觉悟,随意违反纪律,那么企业的规章制度就形同虚没。c、实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主体是职工,职工若不能接受企业的价值观和经营之j苴,不把这种价值观和经营之道落实于生产经衙亍为之中,企业价值观、经营之道世就只能是空中楼阁,企业发展目标也不可能实现。D、企业作风和企业十UY,本来就是职工职业道德的表现,如果职工不具有较高的llY’,5~德水平,企业就不会有好的创k作风水垃叫妨L/义,即使企业制定了一定的企
更多信息请访问:人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 2025年四级人力资源管理师备考秘籍:各章重点一网打尽2024-12-11
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容:构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04