09年人力资源管理师的培训设计(四)
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
注意事项
一、 课程内容选择的基本要求
1.相关性。课程内容的选择要与企业生和经营实践活动结合在一起,自觉地去反映企业生产经营实践的要求,主动适应企业生产经营发展的趁势。
2.有效性。培训内容的有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。
3.价值性。培训课程内容最终是为学员服务用的,如果它既满足学员的兴趣,又反映培训的需求,那么该内容就是有价值的,因为它能被学员所可和同化,成为他们自身的一部分,使学员不仅“好学”而且“乐学”,有利于培训质量得到真正提高。
二、 课程内容制作的注意事项
1、 培训教材是培训时的辅助材料,因此,教材的内容不能多而杂,否则会分散学员的注意力。
2、 凡是培训师讲授、表达的内容,教材不必重复。
3、 教材以提示重点、要点、强化参训者认知为重要功能。
4、 应将课外阅读资料与课堂教材分开。
5、 教材应简洁直观,按照统一的格式和版式制作。
6、制作时用“教材制作清单”进行控制和核对。
三、 不同企业发展阶段采取不同的培训内容
1.创业初期:提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
2.发展期:提高中层管理员的管理能力。
3.成熟期:提高企业的素质。
更多信息请访问:人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 2025年四级人力资源管理师备考秘籍:各章重点一网打尽2024-12-11
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容:构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04