环球网校09年招标师管理与采购第三章讲义23

　　第三章 工程建设项目管理

　　1、 大纲要求环球环球网校网校

　　★建设项目质量、安全与环境管理

　　1.1了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。

　　1.2熟悉建筑业专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理;建筑业从业人员的职业资格管理;依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。

　　1.3熟悉建设项目质量管理体系;建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。

　　1.4了解职业健康安全与环境管理体系认证条件及标准，建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施。

　　2、课程内容

　　2.1相关知识点

　　质量管理是指确立和实现质量方针的全部职能及工作内容，并对其实施效果进行评价和改进的一系列活动。质量管理的基本模式是策划、实施、检查和改进。环球环球网校网校

　　工程建设项目的设计质量控制

　　(1)工程建设项目设计质量控制的内容：

　　设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体，其要求包括：

　　1)执行国家建设法律法规和各项技术标准，主要是：

　　①城市规划、建设用地批准、环境保护、三废治理及建筑工程质量监督等方面的法律、行政法规及各地方政府、专业管理机构发布的法规规定等;

　　②工程技术标准、设计规范、规程、工程质量检验评定标准、有关工程造价方面的规定文件等;

　　③经过授权部门批准的工程建设项目的可行性研究、立项批准文件及设计纲要等文件;

　　④勘察单位提供的勘察成果文件。

　　2)保证设计方案满足业主提出的各项功能要求，控制工程总造价，达到项目技术经济目标的要求。

　　3)设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家及行业规定的标准。

　　4)设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序。

　　(2)工程建设项目设计质量控制的方法：环球环球网校网校

　　1)科学策划项目设计实施方案 2)组织设计招标 3)组织供方采购 4)协调设计过程

　　5)控制设计深度 6)组织施工图图纸会审 7)控制设计变更质量。

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