环球网校09年招标师管理与采购第三章讲义24

更新时间：2009-12-17 15:11:24 来源：|0

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　　工程建设项目的施工质量控制环球环球网校网校

　　(1)施工质量控制的目标。施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体，建设单位等其他相关方是项目施工质量的重要关联者。施工质量控制的基本目标是执行建设工程质量法规和强制性标准，灵活配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程建设项目合同要求的使用功能和质量标准。

　　(2)施工单位的施工质量控制过程。施工单位既要遵循企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建工程项目质量控制系统中的地位和责任，通过项目质量计划的编制与实施，有效地实现自主控制的目标。施工单位的施工质量控制内容如下：

　　①工程项目承接。 ②施工准备。 ③资源采购。 ④施工生产活动; ⑤试验与检验;

　　⑥工程功能检测; ⑦竣工验收; ⑧质量回访及保修。⑨其他。

　　工程建设项目的质量管理成本控制环球环球网校网校

　　工程建设项目质量管理的成本包括从项目策划、勘察、设计、采购和施工等过程质量管理的费用，其中

　　最主要的影响工程质量管理成本的因素是施工质量管理成本，其内容有5各方面，具体如下表所示：

序号	要素	内容
1	预防成本	包括材料、设备采购质量预防费用，施工机械的运行质量预防费用，创优施工措施费用，专项施工预防费用，支付给施工人员的质量奖励费用，用于质量管理的管理费用。
2	鉴定成本	用于施工过程及其产品的质量检查、检验和评估的费用
3	不合格成本	发生在施工全过程的各种不合格产品（含中间产品）引起的损失费用
4	内部故障成本	由于内部施工过程的各种活动偏离既定目标和要求的损失费用
5	外部故障成本	用于相关方，特别是顾客满意情况的调查和服务成本，由于相关方，特别是顾客的不满意而导致的损失费用

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