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2012年下半年人力资源管理师真题分析之多项选择题:招聘与配置

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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    2012年下半年人力资源管理师考试即将临考,环球网校编辑特意为广大考生朋友收集整理了助理人力资源管理师考试历年真题,并将它们分类,以供考生朋友们参考,环球网校祝大家考试顺利!

    1.内部选拔的缺点包括(  )。[2010年5月三级真题]

    A.选拔费用高

    B.抑制个体创新

    C.产生“团体思维”

    D.不利于组织的内部团结   

    E.导致部门之间“挖人才”的现象

  【解析】A项,内部选拔的优点之一是费用较低。

    2.外部招募存在的不足包括(  )。[2009年11月三级真题]

    A.进入角色慢

    B.筛选难度大、时间长

    C.招募成本高

    D.影响内部员工积极性

    E.决策风险小

  【解析】企业人员的补充可通过内部和外部两个渠道招募员工。外部招募的不足包括:①筛选难度大,时问长;②进入角色慢;③招募成本大;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。

    3.以下属于一般知识和能力的是(  )。[2010年5月三级真题]

    A.智商

    B.记忆能力

    C.理解速度

    D.数字能力

    E.财务会计知识

  【解析】一般知识和能力包括一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。

    4.提高笔试的有效性应注意的问题包括(  )。[2010年5月三级真题]

    A.命题是否恰当

    B.确定命题记分规则

    C.学历水平相当

    D.阅卷以及成绩复核

    E.经历大致相同

  【解析】提高笔试的有效性应注意的问题:①命题是否恰当。命题是笔试的首要问题,命题恰当与否,决定着笔试考核的效度如何。②确定评阅计分规则。各个考题的分值,应与其考核内容的重要性及考题难度成比例。若分值分配不合理,则总分数不能有效地表示被试者的真正水平。③阅卷及成绩复核。在阅卷和成绩复核时,关键要客观、公平,不徇私情。阅卷人应共同讨论打分的宽严尺度,并建立严格的成绩复核制度,以及考试违规处理的制度等。 

     5.简历的内容大体上可以包括(  )。[2009年11月三级真题]

     A.主观内容

    B.客观内容   

    C.学历背景

    D.身体状况

    E.心理素质

  【解析】简历的内容大体上可以分为主观内容和客观内容。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面。个人信息包括姓名、性别、民族、年龄、学历等;受教育经历包括上学经历和培训经历等;工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等;个人成绩包括学校、工作单位的各种奖励等。主观内容主要包括应聘者对自己的描述,例如“本人开朗乐观、勤学好问”等对自己的评价性、描述性的内容。

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    6.面试能够使用人单位全面了解应聘者的(  )。[2010年5月三级真题]

    A.外貌风度

    B.业务知识水平

    C.工作经验

    D.道德品质水平

    E.求职动机

  【解析】与应聘者面对面的交谈与观察,达到客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况,由表及里地评价应聘者有关素质,并对是否录用作出判断与决策。

    7.结构化面试的优点包括(  )。[2010年5月三级真题]

    A.对面试考官的要求较低

    B.所收集信息范围不受限

    C.有利于提高面试的效率

    D.对所有应聘者均按同一个标准进行

    E.便于进行分析、比较,减少主观性

  【解析】结构化面试是在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的提问。其优点是:对所有应聘者均按同一标准进行,可以提供结构与形式相同的信息,便于分析、比较,减少主观性,同时有利于提高面试的效率,且对面试考官的要求较低。

    8.最常用的情境模拟方法有(  )。[2009年11月三级真题]

    A.决策模拟竞赛法

    B.角色扮演 

    C.公文处理模拟法

    D.案例分析

    E.无领导小组讨论

  【解析】情境模拟测试是一种常用的能力测试方法。各个单位可以根据自己的实际情况,自行设计一些情境模拟题目进行测试。情境模拟测试的方法有很多,包括公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。其中最常用的情境模拟方法有两种:公文处理模拟法和无领导小组讨论法。

    9.成功的效度评估类型包括(  )。[2010年5月三级真题]

    A.预测效度

    B.费用效度

    C.内容效度

    D.人员效度

    E.同侧效度

  【解析】效度,即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。效度主要有三种:预测效度、内容效度、同侧效度。

    10.优化劳动环境的因素主要包括(  )。[2009年11月三级真题]

    A.照明

    B.绿化

    C.色彩

    D.噪声

    E.温度

  【解析】为劳动者创造一个舒适安全且有效率的劳动环境,是管理者的一项重要工作内容。优化劳动环境涉及的范围很广,主要包括:照明与色彩、噪声、湿度与温度、绿化。

    多项选择答案:1.BCDE 2.ABCD 3.ABCD 4.ABD 5.AB 6.ABCE 7.ABCDE 8.CE 9.ACE 10.ABCDE

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