三级企业培训师重要知识点总结3
更新时间:2012-11-26 23:13:38
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摘要 三级企业培训师重要知识点总结3
岗位职务描述的基本程序
1成立岗位职务分析描述工作图表
2选择岗位工种绘制岗位工种图表
3确定岗位职务分析对象
4制定具体工作计划
5制定岗位职务分析图表
6搜集有关资料、文件等
7对岗位职务分析人员进行培训
8按工作规模、专业技术要求划分工作小组
9填写岗位职务明细表格
10各种岗位职务明细表的论证审核
11打印、上报、审定
12制定岗位职务档案
培训评价的目的和基本原则
(一)作为行政管理者、用人单位对培训结果的鉴定手段(二)作为职业培训实施者对受训者指导的手段(三)作为受训者改善学习、调动积极性的手段。
原则:社会需求原则、方向性原则、客观性原则、指导性原则、系统性原则
培训评价标准的设计一般步骤
(一)分解培训目标。形成指标体系。培训评价是为实现培训目标服务的,因此要围绕培训目标进行评价(二)确定评价指标体系的权重(三)对起草的评价指标体系进行论证和修改(四)征询群众意见,在一定范围内使用并修订。
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