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三级企业培训师重要知识点总结4

更新时间:2012-11-26 23:14:43 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 三级企业培训师重要知识点总结4

    请结合实际谈谈课程开发基础性工作有哪些
信息搜集、整理和分类的技能和方法;课程开发设计书的制作方法、对项目目标的分析、分解的技能方法;调查表的选用或制定;各种资料的分类、建档的技能和方法。

    培训项目路与企业经营发展的关系
(一)培训项目是企业经营管理的构成部分(二)培训项目可以提升企业经营管理水平(三)培训项目可集中解决企业发展中的突出问题(四)企业发展给培训项目的开发创新提供了机遇

    培训计划制定的原则流程方法
原则:1培训计划制定以培训发展需求为依据2培训计划制定以企业发展目标为依据3以各部门的工作计划为依据4依掌握的资源为依据
流程:(指令性,基层性)--搜集信息--分类整理--拟定草案--评估论证--上报--修订--终审--施行
方法:一般有会议法、座谈会法、老师论证法;或先草拟方案,在论证修订;或讨论后出框架,在论证。通过大小会议制定计划是最常用的方法。

    培训计划的基本要素
1培训目的2培训目标3培训对象及类型4培训内容5培训的组织范围6培训规模7培训时间8培训地点9培训的方式、方法10培训教师11考评方式

 

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