2013年助理企业培训师考前知识点精讲:培训质量管理1
更新时间:2013-11-04 17:41:20
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摘要 环球网校企业培训师频道为大家提供2013年助理企业培训师考前知识点精讲,供大家参考之用,详见下文。
第七章 培训质量管理
一、培训质量管理概述
能力点 1怎样把握培训质量的关键点:1、紧紧抓住培训质量管理的实效性;2、培训质量要全员参与;3、培训质量管理要注意过程控制;4、培训质量管理需要本土化;5、把质量文化建设作为培训质量管理的基础。
知识点 1培训质量管理的含义:在培训过程中,确定质量方针、目标和职责,并使其在质量体系中运行、实施的全部管理职能的所有活动
知识点 2培训质量管理作用:1、可以发挥培训工作指南的作用;2、可以更加有效的落实培训责任;3、有助于全面提高培训质量;4、有利于政府和社会对培训工作的监督和指导。
二、培训质量管理的基础性工作
能力点 1有效控制培训质量管理要诀:1、建立以“PDCA”循环为核心的培训质量管理工作程序;2、尽可能将衡量标准加以固化和量化;3、各控制责任者之间要加强相互沟通和支持。
能力点 2培训质量管理的基础性工作:1、加强培训质量教育工作;2、强化培训质量信息工作;3、健全培训质量管理责任制;4、推行规范化和标准化管理。
能力点 3培训质量管理的基本技巧和方法:1、控制程序和手段;2、控制规范和标准;3、控制主体和责任者;4、控制环境和文化。
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