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2014年企业培训师二级章节详解:培训教材开发的步骤

更新时间:2013-11-26 22:10:20 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 环球网校企业培训师资格频道为大家提供2014年企业培训师二级章节详解,供大家参考之用,详见下文。

  培训教材内容的分析与构架设计:

  一,教材开发,首先分析培训课程、培训对象及目标要求,确定教材开发的内容提要,然后分析并确立教材的层次、结构等。二,根据教材的内容结构和层次结构,分裂篇目提纲,确定篇目中的内容重点,包括粗线条的知识点和技能点。三,行程编写方案,提出每章节的重点内容要求。

  培训教材开发的步骤:

  一,收集教育培训素材。二,设计信息存储和输出形式。三,根据教材存储形式设计、开发应用传输形式的教材(1,设计开发以听觉为主要传输信息形式的教材,主要有录音教材广播教材。2,设计开发以视觉为主要传输信息形式的教材,主要是书本教材、实物图片相片等。3,设计开发通过视听觉传输信息形式的教材,通常的由电视片教材电影片教材和录像带教材等)。

  掌握教材的编辑方法:

  主要有:一,讲授法教材编辑。二,多媒体教学发教材编辑。三,角色扮演法教材编辑(剧情简介、角色分派、建立活动气氛、对角色扮演者的指导方法、拟向角色提出的问题、突发情况或者随机问题的预案、结束仪式的设计)。四,案例法教材编辑。五,成套系统培训法教材编辑(选择题)(此类教材范围广,设计专业面、知识面宽,开发时要注意将着眼点放在教材总体安排上,重心是总体框架设计和各环节的衔接,还要选择落实专业负责人采选、编写、制备,做到总体运行有序,衔接紧密,不出任何疏漏)。

  培训教材的选择方法(选择题):

  就地取材法、照章实施法、移花接木法、拼接法、原汁原味法、案例收集法。

  培训教材的选用与开发依据:

  一,依据岗位培训目标确定培训教材。二,依据培训层次水平确定教材(有效的培训是按培训需求和学员能力水平基础分层次的,能力的提高也是一个渐进的过程,教材的选择不是越深越好,也不是越浅越好,而是根据培训活动和学员层次,选择梯度适宜的教材)。三,依据行业标准规范确定教材。四,依据国家有关法律法规确定教材。五,依据国际职业资格标准确定教材。

  培训教材开发的要求(选择题简答题):

  一,盯紧劳动力市场不断发现新热点,做到与时俱进传新开发。二,做到内容创新和适度超前。三,简洁求精通俗易懂。四,遵循职业培训活动特点突出培训教材的技能操作性特点,确保以技能为主、理论为辅的开发原则。

 

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