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2014年企业培训师二级章节详解:培训课程教学大纲

更新时间:2013-11-26 22:10:18 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 环球网校企业培训师资格频道为大家提供2014年企业培训师二级章节详解,供大家参考之用,详见下文。

  培训课程教学大纲的内容:

  一,说明部分(主要阐明培训课程内容设定的意义、培训目的、任务和基本思想、教材的编写原则、教材的排列以及培训教学方法的原则性建议等,应简要、清楚,可以分条款来写)。二、大纲文本(规定培训课程的主要内容以及培训课时,分为三点:培训课程内容、教学安排、教学方法)。

  培训课程教学大纲与培训课程的关系:

  一,培训课程开发为培训课程教学大纲的编制提供了依据和前提。二,培训课程教学大纲是为培训课程的实施制定的具体行动方案。三,培训课程教学大纲与培训课程凉着相辅相成。

  教材开发总体计划的确定(选择题):

  包含两方面工作:教材开发组织工作计划(明确教材开发工作的总体工作程序、环节,建立相应的工作组织,明确教材开发工作的经费预算,明确相关人员工作职责)和教材开发实施工作计划(确定教材内容框架,根据教材内容确定合适的编写人员,确定教材开发的总体时间、进度和具体要求)。

  培训教材开发人选的确定及工作分配(选择题):

  培训教材开发的工作要有一定的组织机构来完成,这种组织机构一般是临时的,主要包括主管部门、协办单位、主编、副主编、参编人员等。

  培训教材开发工作的组织原则:

  统筹计划原则(是系统工程,应周密计划人员、经费、保障条件等各个方面)、三落实原则(人员落实、任务落实、经费及保障条件落实)、协调配合原则(责任分工具体明确任务落实到人,有关责任者需搞好合作主动沟通配合)。

  培训教材开发组织工作的主题内容(选择题简答题):

  五大内容:确定教材开发组织工作的基本任务、确定教材选题、选定编写人员或老师、编写人员根据课程目标或选题目标提出编写计划及教材内容提纲、审定教材编写计划监督落实。

 

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