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2013年企业培训师问答题知识(23)

更新时间:2013-06-21 23:28:08 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 企业培训师问答题知识总结

  综合题?

  一、请简要概括一下教材中介绍的几种岗位职务描述理论的基本精神,以及对培训工作的意

  义。?

  答:1.关于工作任务特性理论。这一理论研究的基本目的,是试图对工作岗位内容的特性加

  以鉴别,并确认这些特性是如何组织在一起而形成一个具体的工作岗位的。同时,该理论还

  试图找出这些任务特性与员工的激励作用,员工工作满意程度,员工工作绩效之间是怎样的

  关系。?

  2.关于任务必备任务特性理论。该理论在岗位描述及工作分析中具有举足轻重的作用。其原

  因为:第一,系统论述了员工对于不同内容的工作任务的不同反应;第二,提出了用于分析

  工作情况和评价工作的一套基本任务特性;第三,将注意力集中到考察员工个体差异如何影

  响员工对工作的反映上。?

  3.关于工作特性模型。任何工作都可以以下五个核心任务维度来描述,其定义分别如下:

  ?

  ①技能多样性:表示工作岗位对不同类型活动的需求程度,以及由此决定的对于员工所应具

  备技艺和才干的要求多样性程度;?

  ②任务同一性:岗位对于完成一整套条块分明工作任务的需求程度;?

  ③任务重要性:指某一岗位对于他人生活或工作的影响程度;?

  ④工作自主性:指员工在安排工作内容,确定工作程序时,有多大的自由度,独立性和判断

  力;?

  ⑤工作反馈:指员工在完成工作任务的过程中,在多大程度上可以获得有关自己工作消极的

  直接而明确的信息。?

  二、请根据所学的内容自行设计一个你单位培训主管的岗位规范书,并根据具体的岗位规范

  要求设计一个工作培训方案。?

  答:在设计规范时要考虑从事岗位工作的经验因素,教育因素,个人特质因素以及岗位责任

  等。?

  XX公司培训主管岗位规范书?

  (一)一般资料 职务名称:培训主管 所属部门:人力资源部 直接上级:人力资源部主任

  工资等级:七级 所辖人员:3人 定员人数:3 工作性质:全职?

  (二)工作描述1.工作概要:总体负责公司培训的规划和组织工作。2.工作内容(1)培训规

  划(2)培训组织(3)培训资源管理(4)培训信息管理3.工作职责(1) 在部长领导下,负

  责公司人力资源培训与教育工作。(2) 负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订

  年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。(3) 指导各部门和下属企业制定多层次的

  培训教育计划,并协助其实施。(4) 负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨

  班、讲座等活动,对参加人员进行考核。(5) 负责合理安排培训资源,对公司培训师进行

  合理分工,并适时聘用外部培训老师。检查老师培训质量和教学效果。(6) 组织收集、筛

  选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。(7) 负责教育仪器设备的保养、维修,以及

  审查新器材的选型、采购。(8) 安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报

  销申请。(9) 负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效

  果,提出改进咨询意见。(10) 完成人事部长临时交办的其他任务。4.工作效果:按时保质

  完成各项培训。5.工作关系:受人力部长的领导和监督并对培训专员实施监督,同招聘主管

  、绩效主管和薪酬主管职位并列。6.设备说明:教室、投影仪和笔记本。?

  (三)任职资格:1.男女不限,年龄28岁-40岁,大专以上学历,人力资源及管理专业优先;

  2.能够熟练操作办公软件;3.具有三年以上的培训管理经验,熟悉培训体系的建立及多种培

  训方案的实施;能够独立进行部分课题的教材编拟,具有独立授课能力;4.具有较强的沟通

  协作能力、书面及口头表达能力,有耐心,有一定的承受能力。?

  (四)工作条件:室内办公,没有危险,不接触有害物质,基本正常工作时间,有时开课需加

  班,工作强度不大。?

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