2013年企业培训师复习提纲:培训评估工作(二)
更新时间:2013-07-18 22:20:59
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摘要 环球网校企业培训师资格频道为大家提供2013年企业培训师复习提纲,供大家参考之用,详见下文。
11、 效能指标:是从被评估对象完成任务结果的角度,从投入与产出的比例的角度确定的评估指标,它重点地考察职业培训活动所带来的质与量的变化
12、 培训评估方案的设计种类
1按评估的具体实施方法分为仅有后测、前测---后 测、后测,有对照组、前---后测,有对照组、索罗门四组设计;
2按培训评估的主体可分为学员为主体、培训组织单位为主体、培训组织单位用人单位为共同主体的评估方案;
3按评估的内容和时间安排分为诊断性、形成性、终结性
13、培训主体的方法分为资料收集阶段、具体评估方法两个阶段
14、资料收集阶段主要有;资料收集法、观察法、访谈法、问卷调查法、测验法、总结法、 追踪法15、 具体评估方法主要有:
1终结性与形成性评估法;
2纵向与横向评估法;
3单项与全方位评估法;
4定性与定量评估法;
5个体评估和集体讨论评估
16、评估实施的一般步骤:
1预评估;
2再评估
17、 评估实施阶段的主要任务:
1进行培训评估的动员与宣传;
2收集信息;
3评分;
4汇集 整理有关资料
18、 拟定评估方案的主要内容:
1明确评估对象和评估主体;
2选择评估者;
3明确评估目的;
4明确参与者;
5明确制定评估方案的框架思路
19、评估报告的内容:导言、概述评估实施过程、阐明评估结果、分析与建议、附录
20、 实施评估反馈的方式方法要把握:
1充分尊重被评估者的知情权和隐私权;
2在不涉及有关当事人隐私的前提下,有必要在有关领导的召集下,召开一次评估工作总结会;
3不能把评估结果作为衡量被评者的唯一标准
21、评估组织机构:有评估工作领导小组、评估工作老师小组、评估工作小组
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