2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:领导-成员交换理论

更新时间：2013-08-13 14:02:23 来源：|0

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摘要 2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:领导―成员交换理论

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　　六、领导―成员交换理论(LMX理论)

　　表2-7领导―成员交换理论

提出者

乔治?格雷恩及其同事

观点

（1）领导者把下属分为“圈里人”和“圈外人”。（2008-15；2010-6）（2）属于“圈里人”的下属与领导者打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能够感觉到领导者对他们更负责。（3）领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。（4）“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在部门贡献更多，绩效评估更高。（5）交换过程是一个互惠过程，领导者和下属可以相互影响对方的自我形象。（2010-6；2011-83）（6）领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。（2007-6）

　　【例题2-1-9?单选题】(2010年)关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。

　　A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

　　B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

　　C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

　　D.领导―成员交换的过程是单向的

　　【答案】A

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