2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:领导风格与技能

更新时间：2013-08-13 14:05:54 来源：|0

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摘要 2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:领导风格与技能

　　第二节领导风格与技能

　　一、领导风格

　　表2-8领导风格

早期关于领导的研究	1.勒温的民主与****模式	俱乐部三种领导类型：独裁、民主、放任（2004-2）
早期关于领导的研究	2.斯道格迪尔研究	领导者的特质必须与其行使职能的情境相关：标志领导研究理论的诞生
俄亥俄与密西根模式	1.俄亥俄模式	（1）领导行为的两个维度：关心人+工作管理
	1.俄亥俄模式	（2）“双高”维度结果：高绩效、高工作满意度
	2.密西根模式	（1）领导行为的两个维度：员工取向+生产取向（2012-62）
	2.密西根模式	（2）结论：该模式支持员工取向领导作风（2011-82）
管理方格图（布莱克和默顿）P17图2-1	1.横坐标	关心任务（2010-7）
	2.纵坐标	关心人（2010-7）
	3.组合5种基本风格	（1.1）“无为而治” （9.1）“任务式”（2006-82）（5.5）“中庸式” （1.9）“乡村俱乐部”（2010-7）（9.9）“最理想”（2012-8）
领导者的生命周期理论（赫西和布兰查德）	1.影响领导风格重要因素	下属成熟度：工作成熟度+心理成熟度（2011-62）
领导者的生命周期理论（赫西和布兰查德）	2.工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格	（1）指导式：高工作---低关系（2012-7）（2）推销式：双高（3）参与式：低工作---高关系（4）授权：双低（2005-81）

　　【例题2-2-1?单选题】(2012年)布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是()。

　　A.关心任务但不关心人

　　B.关心人但不关心业务

　　C.既关心任务又关心人

　　D.既不关心任务又不关心人

　　【答案】C

　　二、领导者的技能

　　表2-9领导者的技能

三种技能（2006-83）	（1）技术技能：涉及的是事（2）人际技能：关心的是人（3）概念技能：处理的是观点、思想（2010-8）
发展的2个途径	（1）基于领导能力的培养，通过学习获得知识和方法，并在此基础上得到提高（2）专业老师辅导