2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:三重需要理论(麦克里兰)
更新时间:2013-08-13 10:39:54
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摘要 2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:三重需要理论(麦克里兰)
四、三重需要理论(麦克里兰)
表1-5三重需要理论
考点 | 内容 | ||
主要内容 | 提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要:成就需要、权力需要和亲和需要。(2007-81;2008-69;2009-61) | ||
成就需要 | 概念 | 指追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。(2010-2) | |
特点(2008-61) | ①选择适度风险 ②有较强的责任感 ③喜欢能够得到及时的反馈 | ||
权力需要 | 概念 | 指促使别人顺从自己意志的欲望。 | |
特点 | ①权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力.(2008-92) | ||
②一个人在组织中的地位越高,其权力需要也越强,越希望得到更高的职位。 | |||
亲和需要 | 概念 | 是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。 | |
特点 | ①在组织中容易与他人形成良好的人际关系,已被人影响,因而在组织中充当被管理者的角色。(2007-83) | ||
②但在管理上过分强调良好关系通常会干扰正常的工作秩序 | |||
在管理上应用 | 成就需要高的个人更希望工作能够提供个人的责任感、承担适度的风险以及及时得到工作情况的反馈。(2007-82) |
【例题1-2-5?单选题】(2010年)关于成就需要的说法,错误的是( )。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B.成就需要高的人倾向选择适度的风险
C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
【答案】D
【例题1-2-6?案例分析题】(2007年)小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
1.从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。
A.亲和需要
B.安全需要
C.权力需要
D.成就需要
[答案]D
2.具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
[答案]CD
3.根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合
[答案]C
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