2014年企业培训师三级辅导:指令性和自主性培训项目

更新时间：2014-01-07 19:16:28 来源：|0

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摘要环球网校企业培训师频道为大家提供2014年企业培训师三级论述题辅导，供大家参考之用，详见下文。

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　　结合工作实际，试比较指令性和自主性培训项目开发的特点

　　答：指令性开发是指企业决策层根据企业发展的需要，指出企业运行现状中存在的问题，责成培训部门从培训角度去思考解决问题的办法，或直接提出培训的要求，由培训部门落实，这是一种常用的方法。在这种情况下，培训部门的责任就是按照领导的要求，认真分析问题，找准具体的需求目标，抓紧开发相应的培训项目。

　　自主性开发是指培训部门根据自身对企业运行现状调查了解，主动进行培训需求的分析预测，开发相应的培训项目，自主性开发需要开发者有一种职业敏感性，主动分析企业生产发展现状，发现问题，开发企业最急需的培训项目，从而体现培训及其培训工作者自身的价值和作用。指令性开发与自主性开发的区别就是在于一个是按领导的指令，一个是自己主动发现与开发。

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