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2014年企业培训师二级精炼笔记:培训项目开发

更新时间:2014-01-07 19:23:16 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 环球网校企业培训师频道为大家提供2014年企业培训师二级精炼笔记,供大家参考之用,详见下文。

    特别推荐:2014年企业培训师二级精炼笔记汇总

  培训项目开发

概念页
名称
关键词
核心词
262
开发
找、发现、挖、选
262
培训项目开发
找、发现、挖、选
一次性过程
是需求分析预测的直接结果(培训环)
270
计划
实现目标、人财物
设计和谋划
271
培训项目实施计划
需求基础、项目
预先系统设计

  培训项目开发的内容

  信息搜集、调查分析、发现问题、提出解决方案(关键)、开发方案的论证审定

  怎样找到培训项目开发的关键环节(3点)

  掌握寻找特定岗位能力要求的关键要素

  掌握寻找特定岗位员工素质差距的方法

  学会抓住主要问题

  寻找特定岗位要求的关键要素(4个)

  岗位XXX书

  企业出现的新情况

  组织环境变化

  领导新要求

  培训项目开发的步骤(5步)

  搜集信息、把握趋势

  发现问题,提出设想识别需求,给出提案

  进行可行性研究

  制定开发计划

  培训项目开发的主要方法(2大类)

  【从项目开发主体看】指令性(企业决策层)、自主性(职能部门层面)、个体部门和企业开发(部门企业:联合开发)

  【从项目开发内容看】积累性开发、及时性开发、前瞻性开发

  培训项目开发报告书的主要内容(6个)

  项目名称、培训目的、培训项目的目标、任务说明、费用预算、经济效益

  撰写项目开发报告书的关键点(4个)

  依据可靠、要素全面、内容翔实、表述准确

  培训项目的构成要素(5个)

  项目名称、需求预测、项目系统设计、项目实施、实施效果评估

  培训项目开发的原则(6个)

  服务性、针对性、实效性、适时性、可行性、系统性

 

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