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2014年企业培训师"培训质量管理体系建设":培训质量管理工作

更新时间:2014-01-20 18:22:54 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 决定培训质量的工作内容:需求文件、活动方案、业务日志、评估反馈.

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  培训质量管理体系建设

  一、培训工作流程及其控制

  决定培训质量的工作内容

  需求文件、活动方案、业务日志、评估反馈

  培训质量的16个控制环节

  动意吻合需求、目标对象针对、科学规范可操作、严密组织多方参与

  大纲严谨、选聘老师、实施计划和模块设计、成本预算

  招收学员与审核、训前准备、课前准备、培训监控

  培训服务、考试、评估、跟踪评价

  培训流程的构成要素

  标准化流程、程序化过程控制、具体化指导文件、明晰化责任分工

  二、培训质量管理工作

  培训质量管理工作方案

  项目简介、质管目的、部门人员分工、方法、指标、步骤、内容工具、报告反馈

  培训质量管理工作实施

  抓准需求、科学设计策划、组织严谨灵活、考核评估严密、信息反馈

  培训质量管理工作的基本原则

  预防性、协作性、全程控制

 

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