2015年经济师《中级人力》知识点预习:第六章 工作分析的实施技巧
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考点三 工作分析的实施技巧
工作分析的实施技巧
实施时机 | (1)新企业成立时 | |
| 企业内人力资源部门 | (1)优点：节省成本、对企业更加了解 |
实施主体 | 企业内各部门 | (1)优点：非常熟悉本部门工作，节省成本 |
咨询机构 | (1)优点：节省人力，在r作中更有说服力、更公正 | |
标杆职位的选取
| (1)职位的代表性 | |
|
企业高层
| (1)是否清楚地了解工作分析的必要性 |
人员支持
|
中层管理者 | (1)是否了解工作分析的必要性 |
一般员工 | (1)工作分析的目标是什么 | |
【例7?单选题】由企业内各部门自行实施工作分析的缺点在于( )。
A.耗费大量人力和时间
B.工作分析结果可能不专业，影响信度
C.耗费资金
D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉
【答案】B
【解析】本题考查企业内各部门实施工作分析的缺点…工作分析结果可能不专业，影响信度。选项A是企业内人力资源部门实施工作分析的缺点。选项CD是咨询机构实施工作分析的缺点。
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