2014年企业培训师章节重点笔记整理精华版:培训教材开发

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    2014年企业培训师章节重点笔记整理(精华版)汇总

　　培训教材开发

　　1、培训教材开发总体计划的内容包括：

　　教材开发组织工作计划+教材开发实施工作计划

　　2、培训教材开发工作的组织原则：

　　统筹计划、三落实(人员、任务、经费)、协调配合。

　　3、培训教材的选择方法：

　　就地取材法、照章实施法、移花接木法、拼接法、原汁原味法、案例收集法。

　　4、教材编辑的基本原则：

　　针对性与实用性;系统性与科学性;创新性与新颖性;反应最新科技成果。

　　5、(多)培训教材开发组织工作的主体内容：

　　(1)确定教材开发组织工作的基本任务，落实人员、经费;

　　(2)确定教材选题，及开发什么类型，什么内容的教材;

　　(3)选定编写人员或老师，并确定组织负责人或主编，也可先指定主编，再由主编组织编写人员。

　　(4)编写人员根据课程目标或选题目标，提出编写计划及教材内容提纲;

　　(5)审定教材编写计划，监督落实。

　　6、(多)培训教材的开发形式：培训者自编自制教材; 集体合编;

　　补充或充实现有教材; 借用现有素材，选用其他相关素材。

　　7、(多)(重)角色扮演法教材编辑的内容有：

　　(1)剧情简介，需用方案说明;

　　(2)角色分派，要有简要指导性要求;

　　(3)如何建立活动气氛，即现场环境引入方法，对服装道具、音响、灯光的要求等;

　　(4)对角色扮演的指导方法;

　　(5)你想角色提出的问题;

　　(6)突发情况或随机问题的预案;

　　(7)结束仪式的设计。

　　8、(多)培训教材开发与选用的原则：

　　(1)与培训目标相适相符原则;(2)理论联系实际原则;(3)经济实用原则;

　　(4)系统性原则;(5)教材形式的多样性原则;(6)新颖性原则;(7)开放性原则。

　　9、培训教材的选用与开发依据：

　　(1)根据岗位培训目标确定培训教材;

　　(2)依据培训层次水平确定教材;

　　(3)依据行业标准规范确定教材;

　　(4)依据国家有关法律法规确定教材;依据国家职业资格标准确定教材。

　　10、培训教材开发的要求：培训教材开发的根本要求是：与时俱进，不断发展，

　　不断出新。具体要求有：

　　(1)盯紧劳动力市场，不断发现新热点，做到与时俱进，创新开发;

　　(2)做到内容创新和适度超前;

　　(3)简洁求精，通俗易懂;

　　(4)遵循职业培训活动的特点，突出培训教材的技能操作性特点，确保以技能为主、理论为辅的开发原则。

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