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2015年三级企业培训师复习资料企业培训教学的实施

更新时间:2015-08-18 16:19:42 来源:环球网校 浏览152收藏45
摘要   【摘要】环球网校温馨提示:企业培训师已进入备考阶段,为了能让考生系统的复习,小编为三级企业培训师考生整理了2015年三级企业培训师复习资料企业培训教学的实施的复习资料,其中着重讲解企业培训教学实施

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  1.备课是上好课的前提,备课的任务:研究教学大纲而后教材,根据教学目标、课程内容、教材和学员的基本情况设计和编写教学方案(即教案)。

  2.能否备好课,要特别把握好以下三大要素:一、明确备课的目的任务;二、掌握备课的基本原则;三、吃透备课的基本要领。

  3.明确备课的目的任务包括三个目标:知识性目标,能力性目标,思想性目标;

  4.备课的基本原则(五点):一、教学目的的决定性;二、教学内容的规定性;三、教学对象的可受性;四、教学方法的适应性;五、教学活动的训练性。

  5.吃透备课的基本要领(三点):一、领会大纲;二、吃透教材;三、了解学员和实习场地,以及训练设备等。

  6.吃透教材,包括熟悉教材、分析教材、处理教材三个层次。

  7.编写教案的几点方法:

  教案编写是进行企业培训教学的重要基础工作。

  一、深入研究教案的关键要素和内容;

  包括:模式设计、导语设计、问题设计、语言设计、结尾设计。

  二、掌握教案编写的原则和方法;

  这是提高教案编写能力的基础。

  三、尝试编写教案的草稿;

  四、向老企业培训师学习(怀着空杯心态);

  五、试讲;

  六、走上讲台不断调整;

  8.教学模式主要包括课时进程结构模式和课时环节教学模式。

  设计模式时应充分考虑的制约因素:课程性质、教材特点、教学目标、教学条件、学员水平、企业培训师自身条件与教学风格。

  课时进程结构模式有:传递—接受模式, 示范—训练模式,指导—发展模式等。

  课时环节教学模式有:讲授法,讨论法,演示法,实验法,参观法,实习法,模拟操作法,影像电教法等。

  9.导语是一堂课的起始和教学内容的引入,就像序幕或序曲一样,具有启动、提醒、吸引、导向、鼓励及说明主题、明确任务的功能。

  导语应起的作用:激发求知兴趣,强化学习动机;承上启下,温故知新; 激情入境,诱发思考;引起学员关注,传达教学意图;建立师生情感,行程良好氛围。

  10.组织教学活动的几个环节:

  一、组织教学,需要1-2分钟时间,其任务是稳定学员情绪、集中学员注意力、安定培训秩序。

  二、导入新课,需要3-5分钟时间。

  三、讲授新课,一般占用1/2-2/3课堂时间。

  四、巩固新课,控制在5-10分钟。

  五、布置课后练习。一般用1-2分钟。

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  11.企业培训师在设计教学过程时,还要注意以下3点:

  一、教学过程中要贯彻启发式指导思想。

  二、教学过程要坚持理论练习实际的原则。

  三、教学过程必须紧扣教学目标。

  12.企业培训教学效果的检验和评价包含两个方面:效果测定和业务评价。

  所谓效果测定是指测定受训者的知识、能力等,判定训练课程在多大程度上促进了受训者能力、素质和意愿等的开发和提高;

  而业务评价是指反省训练课程的计划与实施全过程,判定其在多大程度上达到预定的目的和目标。

  13.教学效果测定法的种类与内容:

  一、书面测试法,是评价智能的有效方法,在企业内教育评价中也经常使用。

  二、报告法;三、作品审查法;四、实际操作法;五、听取受训者上司的意见。

  14.业务评价方法的种类和内容:

  一、业务日志法;二、听讲日志法;三、清单法;四、会见、面谈法。

  15.教学准备工作的三项内容:

  一、明确教学工作的指导思想和宗旨;

  二、明确教学工作的主要内容和环节;

  教学工作内容包括:教材分析、教案准备、课堂管理要点、实训内容、场地等。

  三、备课和教案;

  16.编写教案的意义和目的,编写教案的意图有下面八点:

  一、明确企业培训师和学员应当完成的具体任务。

  二、确定每一个教学阶段的教学内容,以及将采取的教学方式方法和效果评价程序。

  三、指老师生的活动,使企业培训师对教学有个良好的准备。

  四、明确学习的程序和连续性。

  五、使企业培训师在授课过程中有所参照。

  六、为企业培训师提供教学记录。

  七、为下一步的教学奠定基础。

  八、为企业培训师提供有价值的信息资源。

  17.编写教案的类型一般有以下三种:

  一、文字表达法;二、表格法;三、卡片提示法。

  18.教学模式的基本含义:在一定的教学思想或理论指导下,为设计和组织教学而建立起来的各种类型教学活动的基本结构,它以简化的形式稳定地表现出来。同时,教学模式是教学理论的具体化,又是教学经验的系统概括。

  19.教学模式的结构一般包含以下五个因素:理论依据,目标,实现条件,操作程序,评价。

  20.几种主要教学方法:讲授法、讨论法、事例研究法、模拟训练法。

  21.所谓讲授法,一般是指“企业培训师口头说明,参加者记录要点的学习形式”,表现为6个长处和9个不足点。

  22.讨论法,又称为会议法。具有六种基本类型:

  1)定型化讨论法(指示性讨论法),2)自由讨论法,3)集团思考法,4)专题讨论法,5)小组讨论法,6)论坛讨论法。

  讨论法具有7个优点和4个缺点。

  23.事例研究法,大体分为3种不同的方式:小事例方式(或芝加哥方式);大事例方式(或哈佛方式);事件处理过程训练法。

  24.模拟训练法,包括:经营演习法、角色扮演法,教育游戏法,体验学习法,其它技法(程序学习法、促进理解测试法、读书研究法、等价变换思考法、感受训练法)。

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